海外總監(jiān)（五險一金+包吃）

一、市場開拓與業(yè)務拓展
1. 研究海外市場動態(tài)、行業(yè)趨勢和競爭對手情況，制定海外市場拓展策略和計劃。
2. 負責開拓海外新市場，尋找潛在客戶和合作伙伴，建立和維護良好的業(yè)務關系。
3. 制定并執(zhí)行海外銷售計劃，完成銷售目標，提高公司產品或服務在海外市場的占有率。
二、團隊管理與領導
1. 組建和管理海外業(yè)務團隊，包括招聘、培訓、考核和激勵員工，提高團隊的整體素質和業(yè)務能力。
2. 為團隊成員提供明確的工作目標和方向，指導和監(jiān)督他們的工作，確保海外業(yè)務的順利開展。
3. 營造積極向上的團隊氛圍，促進團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、項目管理與執(zhí)行
1. 負責海外項目的策劃、組織和實施，確保項目按時、按質、按量完成。
2. 協(xié)調公司內部各部門與海外團隊之間的合作，解決項目實施過程中出現的問題和風險。
3. 對海外項目進行成本控制和風險管理，確保項目的經濟效益和可持續(xù)發(fā)展。
四、客戶關系管理
1. 建立和維護良好的海外客戶關系，了解客戶需求和反饋，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度和忠誠度。
2. 制定客戶服務策略和標準，監(jiān)督海外團隊的客戶服務質量，確保客戶得到優(yōu)質的服務體驗。
3. 開展客戶滿意度調查和分析，不斷改進公司的產品和服務，以滿足客戶的需求和期望。
五、合規(guī)與風險管理
1. 確保公司海外業(yè)務符合當地法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，遵守公司的內部規(guī)章制度。
2. 識別和評估海外業(yè)務的風險，制定相應的風險控制措施，降低業(yè)務風險。
3. 處理海外業(yè)務中的突發(fā)事件和危機，采取有效的措施進行應對和解決，保護公司的利益和聲譽。
六、溝通與協(xié)調
1. 與公司總部各部門保持密切溝通和協(xié)調，及時匯報海外業(yè)務進展情況，爭取公司的支持和資源。
2. 與海外當地政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等進行溝通和交流，建立良好的合作關系，為公司海外業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
3. 協(xié)調海外團隊與國內團隊之間的工作，促進信息共享和經驗交流，提高公司整體的業(yè)務水平和競爭力。